有备者胜

《孙子兵法》的《九变篇》中指出：“故用兵之法，无恃其不来，恃吾有以待也;无恃其不攻，恃吾有所不可攻也。”前段时间美国将华为公司列入管制“实体名单”，意欲釜底抽薪打垮华为，不承想华为将多年来研制的芯片、操作系统等“备胎”一夜之间转正，挽狂澜于既倒，最终赢得此次反击战。华为在“云淡风轻”的时候就开始着手“黑暗来临”时的极限生存策略，未雨绸缪，居安思危，就是防备对手的突然发难，最终在这场正面交锋中获胜。这从一个侧面再次告诫我们，战场上的优势是靠平时的准备累积起来的，战争准备的程度，直接影响到战争胜利与失败。“居安思危、思则有备、有备无患”。人类数千年的战争不断验证着这个真理，思危才能居安，有备才能制胜。

早备方能无患。坚决不打无准备之仗，把握好时间上的提前量，对影响战争胜负的各个要素进行周密筹划准备，比如掌握国内外安全动态，搞好军事战略预置，立足当前条件，周密制定作战方案，摸清敌情、研透任务、凝聚军心、统一思想，用更智慧更勇敢的头脑筹划今天的备战、设计明天的战争、制胜未来的战场，努力实现由被动适应战争向主动设计战争转变，牢牢掌握未来战争制胜先机。正如《左传》所言“有备不败”。

详备方能占优。现代战争进入信息化、智能化时代，战争爆发的突然性、破坏性增大，战场空间广阔，战况变化急剧，组织指挥复杂，后勤保障艰巨，发现即摧毁、首战即决战的特征明显，这就要求我们在时间、空间、谋略以及物质和精神层面进行详尽的战争准备。把准备工作放在最坏的基础上来设想，准备应付最坏的情况等。在各要素的准备工作上无所不尽其极，严抓各项战备制度、练精制胜招法、细化后装保障，深入研究打什么仗、与谁打仗、在哪打仗等问题，做到慑有效果、谈有砝码、打有胜算，确保以我之长击敌之短，以我之能击敌之不能，唯有如此才能在未来战场上拥有更多的胜战筹码。

常备方能制胜。兵可千日不用，不可一日无备。常备就是要始终保持引而待发、常备不懈的战备状态，加强应急处突力量建设，完善平战一体、高度戒备、随时能战的作战值班体系，提高快速反应能力，保证部队不经临战训练、不经调整补充就能遂行任务。我们要时刻牢记松懈之日即危险之日，打盹之时即覆灭之时。牢记职责使命、常存忧患意识，安不忘危、存不忘亡，做好全方位、全时域、全要素的准备，当那一天来临，才能做到来之能战、战之必胜。